Result achieved

A policy measure to improve the financial and administrative governance of the social protection system, making it more robust has been adopted and operationalized (Step 3)

Number of countries that have adopted or operationalized policy measures to improve the financial and administrative governance of the social protection system, making it more robust (Step 3)
30.06.2021 COD201 Public 2020-21 | 8.2.1

Outcome summary

Le Conseil national de la Couverture santé universelle a été mise en place

Outcome achieved

En juin 2021, le Gouvernement a mis en place Conseil national de la Couverture santé universelle (CSU) ’ordonnance présidentielle nº 21/032 portant la création, organisation et fonctionnement du Conseil national de la Couverture santé universelle (CSU) en République Démocratique du Congo. Cette ordonnance a permis d’engager un dialogue national participatif qui opérationnalise l’architecture institutionnelle et technique du système de couverture universelle en santé à travers l’élaboration d’une feuille de route consensuelle qui promeut la CSU. Ce processus est fortement soutenu par la présidence de la République à travers son Conseiller spécial en charge de la Couverture Maladie Universelle.

ILO's contribution to the outcome

Avec des fonds RBSA, le BIT a apporté son leadership pour appuyer le Gouvernement pour conduire et engager un dialogue national participatif qui a permis de dégager un Consensus national sur l’architecture/ cadre institutionnel de la mise en place de la couverture santé universelle, qui s’est tenu en septembre 2021. Ce processus a permis d’arriver à la validation de la feuille de route pour la mise en place de la CSU au pays. Le dialogue a impliqué plus de 16 réunions et ateliers de travail avec la participation de différentes parties prenantes ainsi que le Gouvernement et les organisations d’employeurs et les organisations professionnelles de travailleurs.

Gender equality & non-discrimination

Les activités ont été mises en place en promouvant la participation des femmes à travers leur participation aux Comités de pilotage des actions (30%) ; La dimension genre est aussi prise en charge dans l’élaboration du profil national et le développement des stratégies d’intervention. La forte participation des femmes dans la conduite des actions de sensibilisation, d’éducation et de communication (IEC) à hauteur de 65%.

Partnerships

- Banque Mondiale; - Fonds des Nations Unies pour l'Enfance (UNICEF)

SDG

SDG SDG SDG
Goals
  • End poverty in all its forms everywhere
  • Ensure healthy lives and promote well-being for all at all ages
  • Promote sustained, inclusive and sustainable economic growth, full and productive employment and decent work for all
Targets
  • 1.3 Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable
  • 3.8 Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all
  • 8.8 Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment
Medical / health care