Summary (French)

Ce document détaille en un seul rapport consolidé des renseignements sur les impacts physiques d'un désastre, la valeur économique des dommages et des pertes, l’impact humain tel que vécu par les populations touchées, les besoins à court et à long terme et les priorités. Le procès du PDNA a commence a moitie de Février avec la formation de la contrepartie Haïtien et a arrive a sa phase principale quand le achèvement de la conférence internationale des bailleurs de fonds pour la reconstruction de Haïti à New York a la fin de Mars. Le Rapport du PDNA a été présenté comme document de travail de la conférence et a permit l’élaboration du « Plan d’action pour le relèvement et le développement national d’Haïti ».

La participation du BIT dans le procès du PDNA a permit sécuriser une forte visibilité dans les analyses et la préparation des recommandations associes a une ample dimension du travail décente dans la reconstruction du pais . Déjà accompli cette phase initiale, les efforts de l’équipe du BIT en appui a le redressement et reconstruction haïtien, se sont consacres a trois taches fondamentales :

1. Elaboration du Plan d’appui et des renforcements des capacités pour la promotion du travail décent dans la reconstruction et le développement futur d'Haïti.

2. Elaboration des programmes de coopération technique en renforcent les axes stratégiques en appui à la récupération des emplois el les conditions de vie en Haïti en concordance avec le Plan d’action pour le relèvement et le développement national d’Haïti pour son présentation au « Multi Donor Trust Fund » pour la reconstruction de Haïti.

3. Mise en œuvre des programmes immédiats de réponse, sur la base des ressources propres et de la mobilisation initiale des ressources de différentes bailleresses des fonds.

Un travaille plus approfondi doit être oriente a complémenter l’analyse et la définition de la ligne de base statistique des différents phénomènes liés au travail, et détailler les besoins immédiats surtout dans le domaine de le développement des capacités a court, moyenne et long terme, en formulant des stratégies et feuilles de route qu’indiquent les pas à suivre.